En el 2010 se denunció la falta de equipamiento en el Alassia
14/02/2012 por Fernando Passante
En el Hospital de Niños Orlando Alassia nacen 55.000 bebés por año, de los cuales 35.000 corresponden a la región centro norte mientras los 20.000 restantes provienen del resto de la Provincia. Emplazado en una zona estratégica, este nosocomio, inaugurado como un centro de salud de alta complejidad, recibe en su mayoría a pacientes de los llamados sectores vulnerables de toda la provincia e incluso de provincias vecinas.
En 2009, en el hospital modelo se produjo la primera intervención quirúrgica del corazón, la cual fue anunciada con mucha alegría por los profesionales del establecimiento y recibida casi como un milagro para los chicos que necesitan una cirugía de manera urgente.
Sin embargo, una investigación comenzada por la Agrupación Santafesina Ramón Carrillo advierte que no se practican estas cirugías debido a la falta de tecnología de alta complejidad, inversión necesaria para estas prácticas. Hoy, el Alassia no cuenta siquiera con un equipo de hemodinamia para tratamientos paliativos de los pacientes de gravedad.
Lejos de cualquier capricho, la importancia de las inversiones en el nosocomio radica en dos factores: por un lado, según las estadísticas, cinco de cada mil bebés nacen con alguna cardiopatía congénita, y en Santa Fe, dos pacientes por mes son atendidos por cardiopatías críticas. A pesar de la gravedad de la situación, los profesionales no cuentan con los equipos necesarios para los primeros tratamientos de los neonatos en el Alassia.
El segundo factor no es más alentador: ante un caso de urgencia, las autoridades del nosocomio (a instancias del Ministerio de Salud) derivan los pacientes hacia dos hospitales; uno de ellos es el Hospital de Niños de Rosario Néstor Vilela, mientras que el Hospital Garrahan en Buenos Aires es el otro destino. Esta solución de traslado resulta casi un juego de vida o muerta: los pacientes derivados desde diversos lugares de la Provincia deben ser reenviados a estos centros de salud, con la consecuente pérdida de tiempo y el riesgo de vida en aumento.
Si bien las responsabilidades políticas se reparten en gestiones, los profesionales del Alassia solicitaron de manera urgente la aplicación de inversiones que estarían en manos del Gobierno de la Provincia. Los números indican que cada traslado de los neonatos a los hospitales Vilela y Garrahan promedian en 75.000 pesos por paciente, lo cual eleva la cifra si se tienen en cuenta una cifra de 21 casos críticos anuales.
Según los doctores: un equipo de hemodinamia solucionaría el 30 o 40% de los casos de cardiopatías críticas. Este equipo puede conseguirse por un valor de 500.000 pesos aproximadamente.
Desde el Ministerio de Salud de la Provincia indicaron que existe una intencionalidad manifiesta de reactivar todos los mecanismos del Hospital Alassia, incluso con la posibilidad de volver a citar a profesionales a fines de capacitar al personal en caso de contarse con la tecnología necesaria.
Según fuentes propias, en 2009 fallecieron nueve chicos que nacieron con cardiopatías agudas; algunos de ellos ni siquiera llegaron a ser trasladados. Aun hoy, quince niños esperan con ansias poder ser intervenidos a fin de salvar su vida.
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